Profil & Erfahrung
Praxis aus Maschinenbau, Projektleitung und KI Governance
Ich komme aus dem Maschinenbau und aus der industriellen Projektleitung.
Meine Laufbahn hat nicht im Beratungshaus begonnen, sondern in der Praxis.
Ich habe im technischen Umfeld gearbeitet, in der Fertigung, der Konstruktion,
in Projekten, mit Kunden, mit Lieferanten und mit Geschäftsführungen.
Strukturierte Abläufe, wirtschaftliche Entscheidungen und klare
Verantwortlichkeiten waren dabei nie Theorie, sondern tägliche Realität.
Diese Erfahrung prägt heute meine Arbeit bei der Einführung von
Künstlicher Intelligenz in Unternehmen.
Olaf Lippert
KI Transformation & Governance
Maschinenbau | Projektleitung | KI Struktur
Vom Maschinenbau zur strukturierten KI Einführung
Ich kenne Unternehmen nicht aus Präsentationen, sondern aus dem Alltag.
Ich weiß, wie Entscheidungen entstehen, wo Prozesse funktionieren und wo sie in der Praxis scheitern.
Ich habe Projekte verantwortet, Budgets geplant, technische Lösungen bewertet und mit Geschäftsführungen über Investitionen entschieden.
Genau deshalb sehe ich das Thema KI nicht als IT Projekt.
KI verändert Abläufe
KI verändert Verantwortung
KI verändert Entscheidungsprozesse
KI verändert Risiken
Und genau deshalb muss KI im Unternehmen strukturiert gesteuert werden.
Wie ich arbeite
Meine Aufgabe ist nicht, möglichst viele Tools einzuführen, meine Aufgabe ist es,
Klarheit zu schaffen
Risiken sichtbar zu machen
Prioritäten zu setzen
realistische Anwendungsfälle zu finden
eine saubere Struktur aufzubauen
Ich arbeite mit Geschäftsführung, Projektleitung und technischen Verantwortlichen zusammen.
Nicht im operativen Tagesgeschäft sondern auf der Ebene der Steuerung.
Ziel ist immer, dass die KI im Unternehmen funktioniert und nicht auf dem Papier. KI muss im Alltag funktionieren.
Kontakt
Wenn Sie prüfen möchten, ob und wie KI in Ihrem Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann, sprechen Sie mich gerne an.