Externer KI Governance Partner

KI Entscheidungen sind Geschäftsführungsaufgabe – nicht IT Experiment.

KI Entscheidungen sind Geschäftsführungsaufgabe – nicht IT Experiment.

Ich schaffe klare Verantwortlichkeiten und belastbare Entscheidungsgrundlagen, damit Investitionen wirken und Risiken beherrschbar bleiben.

Ich schaffe klare Verantwortlichkeiten und belastbare Entscheidungsgrundlagen, damit Investitionen wirken und Risiken beherrschbar bleiben.

Spezialisiert auf Maschinenbau und industrielle KMU

Wenn KI operativ wächst, entsteht Risiko


Das Problem: Viele Unternehmen nutzen bereits KI-Tools – aber ohne klare Verantwortung, Priorisierung oder Governance.


Das Ergebnis?


🔺Schatten KI im Unternehmen
🔺Unklare Zuständigkeiten
🔺Investitionen ohne Priorisierung
🔺Haftungsrisiken durch fehlende Governance
🔺Kontrollverlust

Meine Lösung:
Eine strukturierte KI-Steuerung, die Ihre Prozesse verbessertohne dass Sie die Kontrolle verlieren.

Das übernehme ich für Sie – von der Analyse bis zur Umsetzung

Sie brauchen keine KI-Projekte – Sie brauchen Ergebnisse. Deshalb arbeite ich ergebnisorientiert und ohne unnötige Komplexität:

Bewertung von KI-Projekten: Welche Investitionen lohnen sich wirklich? (Meist nur 20% der Ideen.)
Governance & Verantwortung: Klare Regeln, wer was entscheidet – damit KI kein Wildwuchs wird.
Schulungen für Mitarbeiter: Praktisch, ohne Theorie – damit Ihr Team KI sicher und sinnvoll nutzt.
Rechtssicherheit: Einordnung von Datenschutz, Haftung und EU AI Actohne juristischen Kauderwelsch.
Pilotprojekte begleiten: Keine Experimente – nur geprüfte Lösungen, die in Ihren Alltag passen.

Mein Ziel?
Dass KI in Ihrem Unternehmen funktioniertnicht nur „irgendwie läuft“.

Wo steht Ihr Unternehmen heute beim Einsatz von KI



Viele Unternehmen nutzen bereits KI Tools im Arbeitsalltag.
Was oft fehlt, ist eine klare Struktur für Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und wirtschaftliche Bewertung.


Ordnen Sie Ihr Unternehmen kurz ein:


🔶Wir nutzen bereits KI Tools wie ChatGPT oder Copilot, aber ohne klare Regeln

🔶Wir prüfen erste Anwendungsfälle, haben aber noch keine Struktur

🔶Wir haben einzelne Projekte, aber keine übergreifende Steuerung

🔶Wir möchten KI einführen, wissen aber nicht, wo wir beginnen sollen

🔶Wir nutzen KI bereits aktiv und wollen sie sicher und wirtschaftlich ausbauen


Mit einer kurzen Ersteinschätzung lässt sich schnell erkennen, welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

Wo steht Ihr Unternehmen heute beim
Einsatz von KI


Viele Unternehmen nutzen bereits KI Tools im Arbeitsalltag.
Was oft fehlt, ist eine klare Struktur für Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und wirtschaftliche Bewertung.


Ordnen Sie Ihr Unternehmen kurz ein:


🔶Wir nutzen bereits KI Tools wie ChatGPT
oder Copilot, aber ohne klare Regeln
🔶Wir prüfen erste Anwendungsfälle,
haben aber noch keine Struktur
🔶Wir haben einzelne Projekte, aber keine
übergreifende Steuerung
🔶Wir möchten KI einführen, wissen aber
nicht, wo wir beginnen sollen
🔶Wir nutzen KI bereits aktiv und wollen
sie sicher und wirtschaftlich ausbauen


Mit einer kurzen Ersteinschätzung lässt sich schnell erkennen, welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

Kurze Ersteinschätzung anfragen Hier klicken

Wenn Sie wissen möchten, worauf Unternehmen beim Einsatz von KI wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder ähnliche Systeme im Arbeitsalltag besonders achten sollten, habe ich die wichtigsten Punkte hier zusammengefasst.
Wenn Sie wissen möchten, worauf Unternehmen beim Einsatz von KI wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder ähnliche Systeme im Arbeitsalltag besonders achten sollten, habe ich die wichtigsten Punkte hier zusammengefasst.


Warum Geschäftsführer gerade mich wählen – obwohl es tausend
KI-Berater gibt?


Ich komme nicht aus der Beratung – ich komme aus dem Maschinenbau.

25 Jahre Fertigung, Konstruktion, Projektleitung. Ich kenne Ihre Welt, weil ich sie gelebt habe:

🔹Keine Theorie: Ich weiß, wie Entscheidungen im Alltag getroffen werden – nicht in Präsentationen.

🔹Keine Tools um der Tools willen: Mir geht es um Investitionen, die sich rechnen – und um Verantwortung, die
Sie tragen können.
🔹Kein Berater-Deutsch: Ich rede Klartext – weil Sie keine Zeit für Buzzwords haben.


⚡Deshalb bin ich kein klassischer IT-Berater.
Ich bin Ihr externer Partner für KI-Governanceauf Augenhöhe mit der Geschäftsführung.

Mein Ziel?
Dass KI in Ihrem Unternehmen funktioniertkontrolliert, wirtschaftlich, langfristig.
Nicht mehr. Aber auch nicht weniger.“*


Warum Geschäftsführer gerade mich wählen – obwohl es tausend
KI-Berater gibt?


Ich komme nicht aus der Beratung – ich komme aus dem Maschinenbau.

25 Jahre Fertigung, Konstruktion, Projektleitung. Ich kenne Ihre Welt, weil ich sie gelebt habe:

🔹Keine Theorie: Ich weiß, wie
Entscheidungen im Alltag
getroffen werden – nicht in
Präsentationen
.

🔹Keine Tools um der Tools willen:
Mir geht es um Investitionen, die
sich rechnen
– und um
Verantwortung, die Sie tragen
können
.

🔹Kein Berater-Deutsch: Ich rede
Klartext – weil Sie keine Zeit für

Buzzwords haben.


⚡Deshalb bin ich kein klassischer
IT- Berater.


Ich bin Ihr externer Partner für KI-Governanceauf Augenhöhe mit der Geschäftsführung.

Mein Ziel?

Dass KI in Ihrem Unternehmen funktioniertkontrolliert, wirtschaftlich, langfristig.
Nicht mehr. Aber auch nicht weniger.


Warum Geschäftsführer gerade mich wählen – obwohl es tausend
KI-Berater gibt?


Ich komme nicht aus der Beratung – ich komme aus dem Maschinenbau.

25 Jahre Fertigung, Konstruktion, Projektleitung. Ich kenne Ihre Welt, weil ich sie gelebt habe:

🔹Keine Theorie: Ich weiß, wie Entscheidungen im Alltag getroffen werden – nicht in Präsentationen.

🔹Keine Tools um der Tools willen: Mir geht es um Investitionen, die sich rechnen – und um Verantwortung, die
Sie tragen können.
🔹Kein Berater-Deutsch: Ich rede Klartext – weil Sie keine Zeit für Buzzwords haben.


⚡Deshalb bin ich kein klassischer IT-Berater.
Ich bin Ihr externer Partner für KI-Governanceauf Augenhöhe mit der Geschäftsführung.

Mein Ziel?
Dass KI in Ihrem Unternehmen funktioniertkontrolliert, wirtschaftlich, langfristig.
Nicht mehr. Aber auch nicht weniger.“*


Profil & Erfahrungen ansehen
Hier klicken

Mandatsstruktur


Ihr externer KI-Steuerungspilot – für kontrolliertes Wachstum ohne Risiko


KI braucht keine Projekte – sie braucht Führung und Struktur. Deshalb arbeite ich nicht als Berater, sondern als Ihr externer Governance-Partner auf Geschäftsführungsebene. Mein Mandat gibt Ihnen:


🔹 Klare Verantwortung:

-Regelmäßige Strategie-Meetings mit Ihnen (keine endlosen Workshops – nur das, was Sie wirklich brauchen).

-Bewertung neuer KI-Tools & Investitionenbevor Sie Geld ausgeben.

🔹 Wirtschaftliche Sicherheit:

-Priorisierung von Use Cases nach ROI und Machbarkeit (keine Experimente).

-Risikoanalyse & Compliance-Check (inkl. EU AI Act) – damit Sie rechtlich abgesichert sind.

🔹 Langfristige Kontrolle:

-Governance-Prüfung: Wer trifft welche Entscheidungen? Keine Grauzonen, keine Schatten-IT.

-Monitoring laufender Projekte (optional) – damit KI nicht zum Selbstläufer wird.


Das ist kein Projekt – es ist Ihr Steuerungsinstrument für KI.
Sie erhalten keine PowerPoint-Strategie, sondern eine funktionierende Struktur, in der KI kontrolliert, wirtschaftlich und nachhaltig wirkt.“

Mandatsstruktur


Ihr externer KI-Steuerungspilot – für kontrolliertes Wachstum ohne Risiko


KI braucht keine Projekte – sie braucht Führung und Struktur.


Deshalb arbeite ich nicht als Berater, sondern als Ihr externer Governance-Partner auf Geschäftsführungsebene.


Mein Mandat gibt Ihnen:


🔹 Klare Verantwortung:

-Regelmäßige Strategie-
Meetings
mit Ihnen (keine
endlosen Workshops – nur das,

was Sie wirklich brauchen).

-Bewertung neuer KI-Tools &

Investitionenbevor Sie Geld

ausgeben.


🔹 Wirtschaftliche Sicherheit:

-Priorisierung von Use Cases
nach ROI und Machbarkeit (keine
Experimente).

-Risikoanalyse & Compliance-
Check
(inkl. EU AI Act) – damit

Sie rechtlich abgesichert sind.


🔹 Langfristige Kontrolle:

-Governance-Prüfung: Wer trifft
welche Entscheidungen? Keine
Grauzonen, keine Schatten-IT.

-Monitoring laufender Projekte
(optional) – damit KI nicht zum
Selbstläufer wird
.


Das ist kein Projekt – es ist Ihr Steuerungsinstrument für KI.
Sie erhalten keine PowerPoint-Strategie, sondern eine funktionierende Struktur, in der KI kontrolliert, wirtschaftlich und nachhaltig wirkt.“

Mandatsstruktur


Ihr externer KI-Steuerungspilot – für kontrolliertes Wachstum ohne Risiko


KI braucht keine Projekte – sie braucht Führung und Struktur. Deshalb arbeite ich nicht als Berater, sondern als Ihr externer Governance-Partner auf Geschäftsführungsebene. Mein Mandat gibt Ihnen:


🔹 Klare Verantwortung:

-Regelmäßige Strategie-Meetings mit Ihnen (keine endlosen Workshops – nur das, was Sie wirklich brauchen).

-Bewertung neuer KI-Tools & Investitionenbevor Sie Geld ausgeben.

🔹 Wirtschaftliche Sicherheit:

-Priorisierung von Use Cases nach ROI und Machbarkeit (keine Experimente).

-Risikoanalyse & Compliance-Check (inkl. EU AI Act) – damit Sie rechtlich abgesichert sind.

🔹 Langfristige Kontrolle:

-Governance-Prüfung: Wer trifft welche Entscheidungen? Keine Grauzonen, keine Schatten-IT.

-Monitoring laufender Projekte (optional) – damit KI nicht zum Selbstläufer wird.


Das ist kein Projekt – es ist Ihr Steuerungsinstrument für KI.
Sie erhalten keine PowerPoint-Strategie, sondern eine funktionierende Struktur, in der KI kontrolliert, wirtschaftlich und nachhaltig wirkt.“

Kontakt

Häufige Fragen zur Bewertung eines KI Anwendungsfalls

01

ANALYSE UND POTENZIALE ERKENNEN

Wir prüfen strukturiert, wo KI in Ihrem Unternehmen wirklich Nutzen bringt. Keine Experimente, sondern klare Ansatzpunkte mit wirtschaftlichem Hebel.

Mehr lesen

02

STRUKTUR UND GOVERNANCE AUFBAUEN

Wir schaffen klare Regeln, Zuständigkeiten und Datenbasics, damit KI sicher, rechtskonform, langfristig nutzbar und stabil eingeführt werden kann.

Mehr lesen

03

UMSETZUNG UND INTEGRATION

Wir starten gezielt mit Pilotprojekten, wählen passende Tools und integrieren KI Schritt für Schritt in bestehende Abläufe. So kann alles ineinandergreifen ohne jedes weitere Projekt neu auszurollen.

Mehr lesen

04

BETRIEB UND SKALIERUNG SICHERN

Wir stabilisieren Lösungen im Alltag, prüfen Datenqualität und sorgen dafür, dass KI dauerhaft zuverlässig arbeitet und sinnvoll erweitert werden kann.

Mehr lesen

Diese Struktur endet nicht mit einem Projekt.
Sie bildet die Grundlage für eine dauerhafte KI Steuerung im Unternehmen.

Wo KI in Ihrem Unternehmen sofort wirkt – ohne große Umstellungen

Wo KI in Ihrem Unternehmen sofort wirkt – ohne große Umstellungen

Sie müssen nicht alles auf einmal ändern. Konzentrieren wir uns auf die *6 Bereiche, in denen KI messbaren Nutzen bringt:

Diese folgenden 6 Phasen sind in produzierenden KMU besonders entscheidend:

🔹Klarheit statt KI Chaos:

Sie wissen genau, wo KI Sinn macht – und wo nicht.

Mehr lesen

🔹Mitarbeitende arbeiten sicher mit KI:

Keine Unsicherheit, keine Fehler – nur produktiver Einsatz.

Mehr lesen

🔹Weniger Aufwand im Tagesgeschäft:

30% weniger manuelle Arbeit durch Automatisierung.

Mehr lesen

🔹Entscheidungen auf Basis echter Daten:

Kein Bauchgefühl – sondern klare Fakten.

Mehr lesen

🔹Effizientere Prozesse:

Weniger Verschwendung, mehr Transparenz.

Mehr lesen

Der Schlüssel?
Priorisieren – nicht alles auf einmal, sondern dort starten, wo der Hebel am größten ist.

Jetzt kostenlose KI-Potenzialanalyse anfordern
Hier klicken

In 15 Minuten klären wir:

✅ Ob KI in Ihrem Unternehmen wirtschaftlich sinnvoll ist

Wo Sie konkret starten sollten (mit Prioritäten)

Was Sie vermeiden müssen (Risiken, Fallstricke)

100% kostenlos, 100% vertraulichohne Verkaufsgespräch, wenn es kein Potenzial gibt.

Die Steuerungsarchitektur

KI bringt nur dann Mehrwert, wenn sie strukturiert und wirtschaftlich sinnvoll eingesetzt wird.


Mein Ansatz:


⚡Fokus-Gespräch (30 Min.):
Wir identifizieren Ihren konkreten Anwendungsfallohne Theorie, mit klarem Ziel.

⚡Ich übernehme den Rest:
Analyse, Wirtschaftlichkeitscheck und Umsetzungsplanohne Ihren Zeitaufwand.

⚡Sie entscheiden:
Sie erhalten eine klare Entscheidungsvorlageerst bei grünem Licht geht’s in die Umsetzung.



Kein Projektnebel. Keine Experimente. Nur Ergebnisse – mit voller Kontrolle für Sie.

01

Analyse und Standortbestimmung

Wir prüfen, wo in Ihrem Unternehmen wirtschaftlicher Hebel liegt.
Nicht alles wird angefasst. Nur das, was messbar Wirkung zeigt.

03

Pilotprojekt und Integration

Ein definierter Anwendungsfall wird gezielt umgesetzt. Bestehende Abläufe werden integriert, nicht ersetzt.

02

Priorisierung und Wirtschaftlichkeit

Potenziale werden nach Aufwand, Nutzen und Umsetzbarkeit bewertet. So entstehen klare, nachvollziehbare Entscheidungen.

04

Stabilisierung und Skalierung

Funktionierende Lösungen werden im Alltag stabil verankert. Erst danach erfolgt die strukturierte Ausweitung.

01

Analyse und Standortbestimmung

Wir prüfen, wo in Ihrem Unternehmen wirtschaftlicher Hebel liegt.
Nicht alles wird angefasst. Nur das, was messbar Wirkung zeigt.

02

Priorisierung und Wirtschaftlichkeit

Potenziale werden nach Aufwand, Nutzen und Umsetzbarkeit bewertet. So entstehen klare, nachvollziehbare Entscheidungen.

03

Pilotprojekt und Integration

Ein definierter Anwendungsfall wird gezielt umgesetzt. Bestehende Abläufe werden integriert, nicht ersetzt.

04

Stabilisierung und Skalierung

Funktionierende Lösungen werden im Alltag stabil verankert. Erst danach erfolgt die strukturierte Ausweitung.

Keine KI-Strategie auf dem Papier – sondern Lösungen, die morgen funktionieren.


Als produzierendes Unternehmen brauchen Sie keine 100-seitige KI-Strategie – Sie brauchen:


Belastbare Entscheidungsgrundlagen: Wo lohnt sich KI? Was bringt messbaren Nutzen?
Was können Sie getrost ignorieren?

Lösungen für den Alltag: Keine Experimente, sondern umsetzbare Schritteintegriert in Ihre bestehenden Prozesse.

Klare Verantwortung: Sie behalten die Kontrolle – über Aufwand, Nutzen und Investitionen.


Mein Ansatz:

📈Keine abstrakten Konzepte, sondern konkrete Anwendungsfälle (mit Wirtschaftlichkeitsbewertung und Risikocheck).

🗣️Kein Projektnebel, sondern ein steuerbarer Prozessohne zusätzliche Komplexität.

🎯Kein ‚Mal ausprobieren‘, sondern gezielte Weiterentwicklung Ihres Systems.


Der erste Schritt:

Lassen Sie uns einen konkreten Anwendungsfall prüfen – in einem 30-minütigen Gespräch klären wir:


🔹 Ob und wo KI in Ihrem Unternehmen wirtschaftlich sinnvoll ist.


🔹 Welche Lösungen sofort umsetzbar sind – ohne große Investitionen.


🔹 Wie Sie die Kontrolle behaltenvon Tag 1 an.



Keine Theorie. Keine Experimente. Nur das, was Ihr Unternehmen wirklich voranbringt.


Keine KI-Strategie auf dem Papier – sondern Lösungen, die morgen funktionieren.


Als produzierendes Unternehmen brauchen Sie keine 100-seitige KI-Strategie – Sie brauchen:


Belastbare Entscheidungsgrundlagen: Wo lohnt sich KI? Was bringt messbaren Nutzen?
Was können Sie getrost ignorieren?

Lösungen für den Alltag: Keine Experimente, sondern umsetzbare Schritteintegriert in Ihre bestehenden Prozesse.

Klare Verantwortung: Sie behalten die Kontrolle – über Aufwand, Nutzen und Investitionen.


Mein Ansatz:

📈Keine abstrakten Konzepte, sondern konkrete Anwendungsfälle (mit Wirtschaftlichkeitsbewertung und Risikocheck).

🗣️Kein Projektnebel, sondern ein steuerbarer Prozessohne zusätzliche Komplexität.

🎯Kein ‚Mal ausprobieren‘, sondern gezielte Weiterentwicklung Ihres Systems.


Der erste Schritt:

Lassen Sie uns einen konkreten Anwendungsfall prüfen – in einem 30-minütigen Gespräch klären wir:


🔹 Ob und wo KI in Ihrem Unternehmen wirtschaftlich sinnvoll ist.


🔹 Welche Lösungen sofort umsetzbar sind – ohne große Investitionen.


🔹 Wie Sie die Kontrolle behaltenvon Tag 1 an.



Keine Theorie. Keine Experimente. Nur das, was Ihr Unternehmen wirklich voranbringt.


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Häufige Fragen zur Bewertung eines KI Anwendungsfalls

Häufige Fragen zur Bewertung eines KI Anwendungsfalls

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Welche Unternehmen sprechen Sie an
Was passiert nach dem Absenden meiner Anfrage
Wie lange dauert ein erstes Gespräch
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab
Was kostet eine Erstprüfung eines KI-Anwendungsfalls
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